北京時(shí)間6月1日凌晨，2024/2025賽季歐洲足球冠軍聯(lián)賽決賽結束爭奪，法甲霸主巴黎圣日耳曼（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大巴黎”）5-0擊敗意甲豪門(mén)國際米蘭，隊史上首次奪得歐冠冠軍，并成為歐冠改制以來(lái)第24個(gè)歐冠冠軍。

對其背后的“金主”卡爾塔體育投資（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“QSI”）而言，這無(wú)疑是一場(chǎng)酣暢淋漓的勝利。

自2011年強勢入主“大巴黎”以來(lái)，QSI便懷揣著(zhù)將這支法甲球隊打造成歐洲足壇巨擘的宏愿。據《每日電訊報》，14年來(lái)，QSI在轉會(huì )市場(chǎng)上揮金如土，在球員轉會(huì )上累計支出超過(guò)20億歐元，內馬爾、梅西、姆巴佩等一眾足壇巨星曾先后披上了巴黎戰袍，拉高了球隊的全球關(guān)注度與競技實(shí)力。

隨著(zhù)巴黎圣日耳曼的勝利，中東資本的足球戰略布局也被推到聚光燈下。除卡塔爾外，沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋等中東資本也在驅動(dòng)一場(chǎng)超越競技范疇的“足球革命”。

前荷甲海牙足球俱樂(lè )部主理人、前合力萬(wàn)盛國際體育發(fā)展有限公司CEO武雪松在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“每經(jīng)記者”）采訪(fǎng)時(shí)指出，“中東幾個(gè)核心石油國家正將體育產(chǎn)業(yè)作為國家轉型的核心抓手。兩個(gè)特別有代表性的國家就是沙特和卡塔爾，他們都把體育產(chǎn)業(yè)，特別是足球，當作從資源型國家轉向多元服務(wù)化經(jīng)濟體的重要手段?！?/p>

中東資本的巨額投入也在經(jīng)濟層面創(chuàng )造了不小的影響。Football Business Journal的報道顯示，僅在2023/2024賽季，“大巴黎”就為巴黎的經(jīng)濟貢獻了2.43億歐元，支持了約2370個(gè)本地就業(yè)崗位，并貢獻了3.71億歐元的公共財政收入。

當地時(shí)間2025年5月31日，巴黎圣日耳曼隊阿什拉夫（前右）在比賽中慶祝進(jìn)球。圖片來(lái)源：新華社記者 彭子洋 攝

隊史上首個(gè)歐冠冠軍！“大巴黎”登頂背后的20億歐元超能力

“大巴黎”的崛起，離不開(kāi)背后“金主”QSI的大力支持。2011年，QSI出資5000萬(wàn)歐元購買(mǎi)了“大巴黎”70%的股份，成為俱樂(lè )部最大股東，并于次年實(shí)現對其的完全控股。

自此，卡塔爾財團開(kāi)啟了對“大巴黎”的改造計劃：通過(guò)引入頂級球星和教練，迅速提升球隊的競技實(shí)力和國際知名度。在卡塔爾財團入主后，“大巴黎”在轉會(huì )市場(chǎng)上揮金如土，成為了足壇轉會(huì )市場(chǎng)上的 “大買(mǎi)家”。據《每日電訊報》，14年來(lái)，QSI在球員轉會(huì )上累計支出超過(guò)20億歐元。

在卡塔爾財團的巨額投入下，“大巴黎”不斷引進(jìn)世界級球星，內馬爾、梅西、姆巴佩等一眾巨星曾先后披上“大巴黎”的戰袍。這些球星的加盟，極大地提升了球隊的實(shí)力和影響力，使“大巴黎”一躍成為歐洲足壇不可忽視的力量。

此番“大巴黎”拿下隊史上的首個(gè)歐冠冠軍，也將給QSI帶來(lái)不菲的回報。據《隊報》此前統計，若“大巴黎”在對陣國際米蘭的比賽中奪冠，不僅將從歐足聯(lián)獲得創(chuàng )紀錄獎金，還能憑借法媒轉播商Canal +的協(xié)議增收，再加上票務(wù)收入總計歐戰收入將超2億歐元。

從歐洲豪門(mén)到本土聯(lián)賽，中東資本的足球投資版圖

QSI的投資只是中東資本布局足球領(lǐng)域的一個(gè)縮影。

除了對“大巴黎”的收購，QSI也在探索多俱樂(lè )部所有權模式，例如持有葡萄牙的布拉加俱樂(lè )部（SC Braga）的部分股權（目前為21.67%），并有報道稱(chēng)，QSI正考慮收購西班牙俱樂(lè )部馬拉加以及探索比利時(shí)俱樂(lè )部項目。

若要說(shuō)起中東資本對歐洲足球的興趣，最早可以追溯到2008年阿布扎比聯(lián)合開(kāi)發(fā)投資集團對曼城的收購。在阿聯(lián)酋謝赫·曼蘇爾的掌舵下，曼城從一支英超中游球隊一躍成為歐洲足壇的統治力量之一，不僅多次問(wèn)鼎英超桂冠，更在2022/2023賽季歷史性地加冕歐冠。

曼城的成功模式，為后續的中東資本運作提供了范本。其母公司城市足球集團如今已構建起一個(gè)遍布全球的足球俱樂(lè )部網(wǎng)絡(luò )，展現出運營(yíng)足球產(chǎn)業(yè)的系統化思維。

2021年，沙特阿拉伯公共投資基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“PIF”）主導收購了英超老牌俱樂(lè )部紐卡斯爾聯(lián)隊，并在短期內通過(guò)大量資金注入，迅速提升了球隊的競爭力。據德國轉會(huì )市場(chǎng)數據，自收購以來(lái)，紐卡斯爾在球員引進(jìn)上的花費已超過(guò)5億美元。

在沙特國內，PIF也有不少布局：2023年，PIF宣布收購沙特職業(yè)聯(lián)賽旗下四家頂級俱樂(lè )部——利雅得新月、利雅得勝利、吉達聯(lián)合和吉達國民的75%股份。

與此同時(shí)，沙特阿拉伯對本國聯(lián)賽的投入堪稱(chēng)空前。PIF對“四大俱樂(lè )部”的掌控，以及一系列世界級球星的加盟，迅速提升了沙特職業(yè)足球聯(lián)賽的國際知名度和觀(guān)賞性。

2023/2024賽季，沙特職業(yè)足球聯(lián)賽的收入預計達到8億美元，廣播和贊助收入均實(shí)現顯著(zhù)增長(cháng)。沙特的目標是將沙特職業(yè)足球聯(lián)賽打造成世界十大聯(lián)賽之一，并吸引更多頂級球員和教練。為此，沙特在聯(lián)賽基礎設施建設、青訓體系發(fā)展、聯(lián)賽全球推廣等方面也制定了長(cháng)遠規劃。例如，與Globant等科技公司的合作，旨在利用人工智能等技術(shù)提升球迷體驗和聯(lián)賽運營(yíng)效率。

當地時(shí)間2025年5月31日，巴黎圣日耳曼隊阿什拉夫（前右）在比賽中慶祝進(jìn)球。圖片來(lái)源：新華社記者 彭子洋 攝

中東為何如此熱衷足球投資？

中東國家為何對足球投資如此熱衷？

武雪松告訴每經(jīng)記者，“一個(gè)大的背景是，中東幾個(gè)核心石油國家正將體育產(chǎn)業(yè)作為國家轉型的核心抓手。其中，兩個(gè)特別有代表性的國家就是沙特和卡塔爾，他們都把體育產(chǎn)業(yè)，特別是足球，當作從資源型國家轉向多元服務(wù)化經(jīng)濟體的重要手段?！?/p>

以2022年卡塔爾世界杯為例，武雪松指出，盡管卡塔爾世界杯的成本高達2200億美元，但卻可以提升國家影響力，加快轉型。

沙特同樣將足球視為實(shí)現社會(huì )轉型和經(jīng)濟多元化的重要工具。武雪松對每經(jīng)記者表示，在沙特的“2030愿景”中，足球就是重要的一環(huán)。他解釋說(shuō)，沙特“金元聯(lián)賽”頭部的四支球隊引員都是由PIF來(lái)決定的，都不是俱樂(lè )部的行為。

據新華社，2023年，沙特獲得2027年亞洲杯足球賽的舉辦權。2024年末，沙特還拿下了2034年國際足聯(lián)世界杯舉辦權。通過(guò)舉辦國際足球賽事，沙特希望提升國家形象，吸引投資，并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“中東國家的體育戰略，是通過(guò)體育國家化的戰略，把一些頂級的俱樂(lè )部變成國家的戰略資產(chǎn)，這代表著(zhù)國家戰略的一部分?！蔽溲┧蓪γ拷?jīng)記者說(shuō)。沙特等中東國家經(jīng)濟長(cháng)期依賴(lài)石油產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)全球能源結構的調整和市場(chǎng)變化，經(jīng)濟多元化成為必然選擇。

武雪松進(jìn)一步指出，中東資本介入歐洲足球的過(guò)程中值得關(guān)注的，他們在投資人的身份之外，還會(huì )參與包括足球俱樂(lè )部運營(yíng)等事務(wù)?！熬臀抑霸诤商m海牙的經(jīng)歷來(lái)看，投資人會(huì )把制定議程當作博弈當中最重要的一個(gè)權利。海灣國家也在謀求談判桌上制定議程的權利。中東資本目前希望在策略制定、影響力傳播等方面有自己的聲音?！?/p>

旅游、轉播、就業(yè)……足球正成為中東經(jīng)濟新動(dòng)能

中東資本在足球領(lǐng)域的巨額投入，也產(chǎn)生了不小的經(jīng)濟和社會(huì )影響。

以2022年卡塔爾世界杯為例，據卡塔爾工商業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的報告，2022年卡塔爾世界杯給卡塔爾帶來(lái)的直接經(jīng)濟收入約為80億卡塔爾里亞爾，約合22億美元。上述報告還指出，受益于世界杯的品牌效應，2023年至2035年的長(cháng)期經(jīng)濟收入達99億里亞爾，約合27億美元。

另外，“大巴黎”過(guò)去的成功也帶動(dòng)了卡塔爾航空、電信等關(guān)聯(lián)企業(yè)的全球合作。例如，2022年，“大巴黎”與卡塔爾航空達成了7000萬(wàn)歐元的贊助合同，不僅提升了品牌曝光，還促進(jìn)了航空業(yè)務(wù)增長(cháng)。2025年，卡塔爾旅游業(yè)預計將吸引490萬(wàn)游客，航空需求隨之激增，推動(dòng)該國計劃新增航線(xiàn)和航班。

據彭博社，沙特職業(yè)足球聯(lián)賽在2023年通過(guò)C羅、本澤馬等球星的加盟，短期內吸引了50多個(gè)國家的轉播商，轉播收入突破2億歐元。2025年，聯(lián)賽現場(chǎng)觀(guān)眾超過(guò)250萬(wàn)，吉達聯(lián)合以59.4萬(wàn)觀(guān)眾成為人氣王。雖然C羅加盟初期的流量紅利消退，但利雅得勝利仍以27.7萬(wàn)觀(guān)眾位列第四。這種熱度直接轉化為旅游數據：2023年，沙特接待了2700萬(wàn)國際游客，其中300萬(wàn)與體育賽事相關(guān)。

根據SURJ體育投資公司發(fā)布的一份報告，到2030年，沙特體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值預計將從80億美元（1美元約合7.30元人民幣）上升至224億美元。沙特計劃到2030年，通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng )造大量就業(yè)崗位，并提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。

中東國家的投資也給投資目的地的經(jīng)濟帶來(lái)了助力。

例如，“大巴黎”為巴黎帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和國際曝光度。Football Business Journal的報道顯示，僅在2023/2024賽季，“大巴黎”就為當地經(jīng)濟貢獻了2.43億歐元，支持了約2370個(gè)本地就業(yè)崗位，并貢獻了3.71億歐元的公共財政收入。

曼城在東曼徹斯特地區的投資，不僅包括體育設施，還延伸至房地產(chǎn)和社區發(fā)展，顯著(zhù)改變了該區域的面貌。紐卡斯爾在被收購后，當地的房地產(chǎn)市場(chǎng)和商業(yè)信心也得到提振，該俱樂(lè )部還與本地企業(yè)建立了不少的合作關(guān)系，力圖融入并帶動(dòng)區域發(fā)展。

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